破局立新|志強涂料2022 年表彰大會暨2023 年員工大會順利召開
03 March,2023
助推企業發展，落實戰略規劃，破局立新，乘勢而上。2月1日，志強涂料 2022年表彰大會暨2023年員工大會于行政大樓順利召開,公司全體員工共同參與。
為表彰先進、樹立榜樣，對在2022年度表現優異的標兵和模范進行肯定，我司根據員工實際付出設立最佳新人獎、優秀員工、優秀管理者等多種獎項。
道長且阻，行則將至。會中，總經理助理盧宇峰及各部門領導對企業過去經驗進行總結，并對未來發展規劃進行闡述，指出：
在發展方面，我司始終堅持把滿足客戶需求放在首位。公司上下萬眾一心，齊頭并進，聚焦客戶需求，強化服務意識，做好轉變落實。
在管理方面，我司將繼續優化企業管理制度，打破平均主義，堅持以人為本，打造學習型企業，營造“人人為我，我為人人”的工作氛圍，幫助員工提升綜合素質，助力企業蓬勃發展。
在工作模式方面，我司以數據為支撐，著重提高信息化建設水平，開源節流，降本增效，通過共享平臺大幅提高信息資源準確率和利用率。
破局立新，扎實推進
總經理盧志強提到，在搭建大平臺思想的指導下，我司在運營方式和思想模式等方面都取得了標志性成就，但企業發展仍然如履薄冰，亟須破局立新。
根據市場占有現狀，企業將持續開展客戶開發百日攻堅戰，以“8888”規劃為目標，加快推進專賣店建設工作。一是提升產品影響力，出臺客戶聯盟合作營銷方案，搞好產品大類，做好、做足、做透產品特色。二是提高產品交付力，以“快”為突破點，加快交付速度，增加優質業務成交量。三是保障資金支持，數據化管理，提高貨款周轉率。
做開局者，破局者，更做立新者。為順應市場發展態勢，把握市場發展規律，企業將加快完善產品體系，持續推進信息化建設，加強人才培養力度，打造業務精、紀律嚴、作風硬、服務好的現代化學習型組織。
責任簽訂，集體宣誓
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